開放手機：談中國市場的機會
開放手機的新機會在中國。過去在日記「開放手機：Linux Mobile Phone」與「開放手機：談東方開源」中提到：「拿掉開放手機這件事不說，中國手機市場，不管是低價或高階手機，都已經被國際大廠佔據，很難從中再找到發揮的空間。」、「中國白牌與黑牌手機的特殊市場，更把中國手機的市場空間壓縮得更小」。
這幾天，恰巧也有新聞指出：「大陸主流手機 台品牌廠全面撤退 難敵國際大廠 紛轉戰智慧型手機」。中國手機市場龐大，相當迷人，但進去走一遭卻發現這個市場的困難度。中國人口眾多，「一人買我一顆包子就夠了」形容中國市場「到處是錢潮」，可是手機廠在這裡卻履踢鐵板。解決策略是什麼？
以下就市場機會與開放平臺二個方向，發表一些個人想法。
市場機會
「透過開放平臺的Linux手機，在更低價手機端（高度一致性的軟硬體平臺），或是不同市場需求的高階手機市場，會是一個很好的機會。」幾天前在台大晶片中心所舉辦的「開放式手機平台論壇」中，主持人陳良基主任也提到「透過開放式手機進入中國的中低階手機市場，會是一個很好的機會」。
由於中國的手機市場已經是國際大廠的天下了，所以採取弱者策略應是中小型手機廠可參考的做法。怎麼樣的廠商叫中小型手機廠？如果不是在中國的這幾個國際大廠，當然就屬中小型廠商。幾百萬支的量，在中國也不算是大規模。以Openmoko來說，這本來就是一家小規模的手機公司，放到中國，只能以「微型企業」自居，所以行銷策略的目的並不是在搶市佔率，而是建立一個屬於自已的小天地。
高階中階低階手機，在這裡都會有機會。不過，「不同市場需求」的高階手機，會是比較容易的一個方向。所謂的不同市場需求的高階手機，就是「差異化的smartphone」。
開放平臺
從事開放手機的工作，最好可以將「積極尋求open-source社群」協助列為主要的經營策略之一。透過open-source社群、集結眾人智慧、快速累積成果與經驗、建立使用者驗體管道、收集使用者經驗等，都是「開放手機平臺」的新革命。
開放手機是一門「使用者生產」的藝術， 如果只是將Android當作是一個「快速的」、「降低研發成本的」、「免費的」、「現成的」手機平臺，就會忽略掉開放平臺最重要的資源與最強大的武器，就會有一點點可惜囉。正因為社群是「協作」模式，所以有時會感覺到「生產過程缺乏組織與條理」，這個部份，肯定違背專業經理人的思考原則。社群發展原本就是比較「抽象」的藝術， 跟科技的「具象」思考不太一樣。有些時候，就要調整自已的想法，或是建構新的思惟體系，才能適應。畢竟，看似沒有條理的一些行動，最後都可能連結成一股強大的力量。
開放平臺的open-source ecosystem，能協助產品差異化的進行，並加速創新流程。不管是外來廠商，或是中國本土的手機廠，開放平臺都是一個很好的新機會。
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