這幾天看了MWC 2012的消息，華為與中興在手機領域的大躍進令人配服，還有三星的Galaxy SII可說是壓倒性的勝利，不但是銷售之王，幫助三星拿到2011年的智慧型手機龍頭外，也贏得今年的最佳智能手機獎。對此，心裡特別有感，所以很簡單的寫了一篇分享文；希望大家一起為HTC加油。

宏達電(HTC)在2010年MWC推出HTC Desire時，獲得相當不錯的迴響，網路上紛紛以「最強的Android手機」來評價它。當時的三星，在Android手機領域，完全沒有任何建樹。即使是今年震撼MWC的華為(Huawei)，或是令人刮目相看的中興(ZTE)，當年推出的Android手機完全無法與HTC Desire抗衡。在硬體規格上落後HTC一大截。

HTC一向都是領先的硬體技術者，在2011 MWC推出Incredible S時，硬體技術仍舊領先業界；今年的MWC，繼續以HTC One X保持領先的硬體技術。HTC One系列更再加碼，以自有的ImageSense軟硬體技術，把手機照像功能再推上一層樓。仕橙部落特別將HTC過去三年來的MWC主打機，做了一個整理。

製表：仕橙部落

從這張表可以發現，HTC在2010年時，硬體技術可說是大幅領先同業，以華為來說，當年所推出的機種，應用處理器也只有528MHz，螢幕規格更差了一大截。到了2011年，HTC Incredible S仍舊領先競爭對手，不過差距已經縮小許多。

到了今年，大家從媒體的報導就可以看得出來，HTC One X已經沒有硬體技術的優勢了；除了ImageSense外，華為與中興都已經和HTC並駕齊驅。

製表：仕橙部落

這倒是給了我們一個警示。2010年到2012年，實質上只有二個整年；華為與中興從大幅落後，到現在迎頭趕上，只花了730天的時間。這說明了，如果2013 MWC還是主打硬體規格，競爭對手之間，已經沒有任何差異性了；就像 [HTC新機功能強大　仍缺”獨賣”價值] 提到的：

分析師指出，雖然HTC在這次大會中證實自己仍是手機硬體技術的領導品牌廠，但這並不足以成為強大的競爭優勢，因為這些門檻別人很快就會跨越追上。

筆者的看法很簡單，HTC已經不需要向誰證明它的硬體技術，或是製造能力了，專注思考「差異化的價值」，一定能做得非常不錯。如果不認真去思考什麼是差異化的價值，那可能完全想不透，為什麼Samsung Galaxy SII能獲得如此迅速又巨大的成功；這可不是因為AMOLED面板被斷貨，這麼簡單的原因。而且，用什麼作業系統，對HTC來說也不是很重要的事情，也不必去再乎Bada作業系統的潛在影響力。

就用 Jollen 的 AFC 當做 Android 研究工作的段落吧。在 2007 年底接觸 Android 時，還沒有很用心去投入研究工作，記得當時還在 Openmoko 公司，負責教育市場的推展。到了 2008 年底，Openmoko 社群將 Android 移植到 Neo FreeRunner 後，便開始對 Android 的框架研究產生了興趣。當時，花費比較多時間其實還是在移植(Porting)的層面，除了改改一些小東西，寫點移植手冊外(為了學校推廣、後來沒有發表)，還是很零星地在 Android Framework 研究工作上。

離開 Openmoko 公司後，便創辦 Moko365 公司，給新公司的定位是 Research Company。當時心想，台灣未來勢必走向軟體開發之路。了解軟體的人，一定知道技術研究工作的重要性。畢竟，技術研究工作，是技術開發之母。再加上 Android 龐大又複雜的架構，如果可以有一家公司，專職做「技術研究」，為產業提供研究成果，勢必能對產業有所貢獻。就是這個想法，所以自已做下去了。

術業有專攻。我來做研究與發展(Research and Development)，硬體公司做工程(Engineering)，大家分工把最後的工作，也就是「產品」做好。

在成立 Moko365 後，我就是全職的研究員了。一轉眼，過了三年。要細數 Android 的複雜與龐大，當了三年全職的 Android Researcher，可說是有心酸滿腹。這項工作，對我來說，其實是相當有趣的。在這1000個日子裡，對 Android Framework 所做的研究，不敢講是最完整的，但至少產出相當驚人。

這些成果，終於在上週，以「Jollen 的 Android Framework Complete（AFC、框架大全）」正式推出系列課程。說這是課程，倒不如說是服務，因為總計30門課程，如果一週一門課，也要二年半才能開得完。所以，現在只能用「客戶點餐」的方式，提供「研究成果報告」的服務形式。

這正是 Moko365 公司當初成立的核心精神，一家研究公司。我一直想著，就像「供應鍊」一樣，研究公司必定是軟體產業鍊裡，重要的一個環節。它提供迅速、確實又即時的「研究報告」，讓產品公司，大家不用做重覆的工，而且能節省成本。

一個內部的 Android 研究團隊，假設是 3 個人，這應該是最小的編組了。每個人的年管銷費用（薪水加上辦公室等固定成本），以150萬計（年薪75萬x2），這個研究小組的成本每年就是 450 萬。但是跟研究公司買報告或服務，只要這個費用的五折、或三折，或更低。而且得到的是內容維護更精緻的報告。更重要的是，這種模式風險非常低，也節省很多時間。風險與時間，是更重要的成本。

基於這個理念，三年前成立 Moko365 後投入研究工作，到今天超過了 1000 個研究日，所以在此向大家正式介紹 [Jollen 的 Android Framework Complete]。今年初，我已經將研究與開發工作，從 Android 轉入到另外一個領域，所以 AFC 也算是繳出了一張成績單。

下一個目標？除了新的研究領域外，也想再來寫寫書。

大學時代，當個學生，時間總是感覺特別多，四年時間發表了超過10本的著作。還有一本，當年曾登上天瓏排行榜第一名。算一算離最近一次出書，也快十年了，希望可以逐步整理 AFC 內容，終結可能會有十年沒出書的紀錄 ;-)